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      探討工程造價全過程管理的重點問題和對策

      2022-05-09 17:34:25

      隨著著建筑行業EPC、PPP等承包工程分包方法的推行,BIM、大數據等前沿科技的運用,促進傳統的工程造價費用預算工作中操作程序鏈被損壞,做為傳統造價咨詢工作崗位職責中占重要市場占有率的工程計量檢定將被慢慢被人工智能應用所替代。

      施工企業所需求的工程咨詢服務已不可能再是簡約的計量檢測、收費,造價咨詢將漸漸地參與初期的投資項目決策和投資項目總體規劃、實行步驟的投資項目管控和合同書管控、運維服務階段的成本費用外接管控等建設項目項目生命周期造價管理方法中。因此,不論是造價咨詢企業或者工程造價從事工作員都必須抓準提高和發展的方向,開展從"算工程造價"向"管造價"的轉型升級。

      文章感覺,以專業為基本上、以監管為定位點,熟練掌握企業管理學、社會經濟學、工程設計方案、網絡科技等方面的知識技能,從新項目風險管理管理決策階段慢慢進行投資項目測算、投資項目總體規劃、資本,實行緊緊圍繞基建項目項目生命周期的造價咨詢服務是其發展方向的必然趨勢。

      工程造價

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